The Panda anniversary and what we desperately must remember about search

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The Panda anniversary and what we desperately must remember about search

30-Sekunden-Zusammenfassung:

  • Diese Woche jährt sich zum 10-jährigen Jubiläum von Googles wegweisendem Webqualitätsalgorithmus Panda
  • Es war ein entscheidender Moment für die SEO-Branche, da 12% der US-Websites auf schlechte Qualität und manipulative Optimierungspraktiken ausgerichtet waren
  • Trotz der Beseitigung vieler der schlimmsten Black-Hat-Taktiken hat SEO sein Erfahrungspotential zehn Jahre später immer noch nicht ausgeschöpft
  • Viele Kunden und Praktiker verwenden immer noch veraltete Sprachen und Praktiken, um den Wert von Search in dieser weitaus ausgereifteren Marketinglandschaft zu positionieren
  • Um diesem Vor-Panda-Erbe zu entkommen, muss SEO das Beste aus seinen Bestandteilen herausholen und ein für alle Mal eine neue kundenorientierte Suchzukunft gestalten

Ich wurde kürzlich über ein bedeutendes Arbeitsjubiläum informiert, das mich in die Zeit zurückversetzte, in der meine SEO-Karriere vor etwas mehr als 10 Jahren turbulent begann. Ich wurde aufgefordert, über die Branche nachzudenken, die ich liebe, in der sie immer noch zu kurz kommt und in der ich sie letztendlich sehe. Dieser professionelle Meilenstein entsprach genau dem, was für das unreife SEO-Geschäft ein wegweisendes Ereignis war. Am 24. Februar 2011 zielte der “Todesstern” und mit einem typisch untertriebenen Tweet vom Leiter des Web-Spam-Teams von Google Matt Cutts bestätigte es. Google hatte seinen wegweisenden Webqualitätsalgorithmus eingeführt, der für immer als Panda bekannt sein würde.

Google hat gerade eine neue Änderung des algorithmischen Rankings gestartet. Hier ist der Blog-Beitrag: http://goo.gl/J1e0a

– Matt Cutts (@mattcutts), 25. Februar 2011

Quelle: Twitter

Der Tag der Abrechnung war für eine Branche gekommen, die das lukrative Suchvermögen ihrer Kunden mit einem Kartenhaus verband, das auf den spammigen und manipulativen Best Practices aufbaute, die zur Visitenkarte von SEO geworden waren. Dünne, doppelte und häufig gestohlene Inhalte wurden von Keyword-Stuffing vor Ort und offensichtlicher Überoptimierung begleitet. Dies mag die Rangliste eine Zeit lang gespielt haben, bot aber den Nutzern, die sich massenhaft erholten, wenig Wert und gab Google ein solides Signal, dass viele Websites einen algorithmischen Slapdown verdient hätten.

Was genau ist 2011 mit Panda passiert?

Bei einem relativ kurzen Rollout waren rund 12% der Suchanfragen in den USA betroffen, und das Ziel des Rollouts waren Websites von schlechter Qualität, die sich viel zu stark auf Inhaltsfarmen und -verzeichnisse stützten, um ihre Beliebtheit bei der Suche zu fabrizieren.

Shell-schockierte Webmaster starrten am Black Monday auf ihre Analytics-Dashboards wie Wall Street-Händler und sahen ungläubig zu, wie ihr Suchanteil sank und fragten: “Was tun wir jetzt?”

Zu dieser Zeit war ich einfach ein junger Search Executive mit nur neun Monaten Branchenerfahrung. Das einzige, was mich vor diesem Fallout schützte, waren die Gründer unserer Agentur. Zum Glück waren wir als Start-up frei und frei von diesem Durcheinander, da sie die Schrift an der Wand schon lange zuvor gesehen hatten.

SEO war tot, dachten wir, und ein neues Zeitalter der Erfahrung brach an. Wir sahen zu, wie Rom brannte.

Aber obwohl sein Nachruf jedes Jahr zynisch geschrieben wird, seit SEO sich geweigert hat zu sterben. Zu dieser Zeit sprachen die Praktizierenden Lippenbekenntnisse zu tiefgreifenden Veränderungen aus, waren jedoch viel zu sehr in ihre Arbeitsweise investiert, und die Kunden waren, obwohl sie stark verbrannt waren, süchtig nach den schnellen Gewinnen, die die Hacker des Algorithmus erzielt hatten. Und so ging der Tanz weiter.

War Panda eine verpasste Gelegenheit für die Branche?

Ja, Panda und sein Schwester-Link-Spam-Algorithmus Penguin hatten eine tiefgreifende Wirkung und beseitigten die absolut schlimmsten der schlimmsten Black-Hat-Praktiken, aber ein erheblicher Teil der Branche tat einfach ihr Bestes, um das Chaos zu beseitigen, das sie verursacht hatten – oft Kunden müssen sozusagen ihren eigenen Müll rausbringen – und so begann die Suche nach dem neuen akzeptablen Minimum, das Sie erfüllen mussten, um Ihr Website-Ranking erneut zu erhalten.

  • “Sind jetzt 300 Wörter genug?”
  • “Wie viele Keywords kann ich verwenden, ohne Google zu verärgern?”
  • “Wie viel Inhalt muss ich ändern, damit er als einzigartig gilt? Werden 60% dies tun?”

Diese Mentalität, den sich ständig weiterentwickelnden algorithmischen Zielpfosten nachzujagen, ist das anhaltende Scheitern vieler in der Branche, die es immer noch weitgehend vorziehen, Bots zufrieden zu stellen, bevor sie einen echten Mehrwert für die Benutzer liefern.

Ich habe nicht vor zu predigen, meine Hände sind nicht blitzsauber und diese Taktiken haben einen Nutzen, aber es ist eine Überzeugung, die an Dynamik gewinnt, dass sie nicht über Marke und UX hinwegfahren dürfen. Ich hatte das Glück, von Anfang an Angst zu haben, und konzentrierte mich fest darauf, wie ich dem Verbraucher einen echten Mehrwert bieten und großartige Erfahrungen, Autorität und Vertrauen aufbauen kann.

Pandas Schmerz ist immer noch real

Dies ist der Ruf von Jackal and Hyde, unter dem die Branche seitdem gelitten hat. Die geradlinigsten Betreiber, die die Suche als leistungsstarken und nützlichen Kundenkontaktpunkt betrachten, werden mit demselben Pinsel getrübt wie die skizzenhaftesten Spammer und Betrüger, die in der Branche noch am Leben sind.

Ihre Anwesenheit verringert den Gesamtwert der Suche und kann zu einem Wettlauf um die unterste Mentalität führen. Kunden, die nach zehn Jahren immer noch Probleme mit der Branche haben, erwarten manchmal „Old-School“ -Ergebnisse, ohne bereit zu sein, in langfristigen Wert zu investieren – ironischerweise, weil sie Angst haben, durch ein weiteres Update erneut verbrannt zu werden.

Es ist verrückt, aber es ist wahr, ich führe diese Gespräche immer noch auf einer Basis, die mehr als vernünftig ist, und das liegt daran, dass die Disziplin von den ursprünglichen Sünden ihrer Geburt heimgesucht wird.

Es versteht sich von selbst, dass ich jedes Mal schreien möchte, wenn ich die Worte höre:

  • “Können Sie machen einige schnell SEO für mich? “
  • “Ich würde es lieben, wenn Sie uns ein paar billige Links bauen könnten?”
  • “Können Sie diesen negativen Artikel von Google für mich einfach loswerden?”
  • “Sag mir einfach, welche Schlüsselwörter ich verwenden soll!”

Alle mit der Erwiderung von,

„… Es wird was kosten?! Ich habe online einen Mann gefunden, der das für Erdnüsse macht. “

Der Schaden wurde angerichtet und dies ist das Kreuz, das SEO tragen muss, aber gibt es eine Möglichkeit, aus dem langen Schatten einer zehn Jahre alten Katastrophe herauszukommen?

Die Antwort lautet: “Ja!” Aber wir müssen das revolutionäre Versprechen erfüllen, das wir 2011 gemacht haben, und wir müssen verzweifelt aufhören, nur über SEO zu reden, und den Wert der Suche neu positionieren.

Was bedeutet unsere SEO-Vergangenheit für unsere Suchzukunft?

Beginnen wir zunächst mit dem Begriff selbst, was er für Kunden bedeutet und wie er neu positioniert werden muss. SEO ist eine Sammlung datengesteuerter Taktiken, die von Kunden oft als Allheilmittel angesehen werden, als Kanal für sich selbst, das ist es nicht.

Obwohl SEO an der kritischen Schnittstelle zwischen Webentwicklung, Inhalt und PR sitzt, ist es viel zu oft eine isolierte Aktivität, die nicht gut mit anderen Marketingdisziplinen zusammenspielt, selbst wenn sie in Bezug auf Budget und Budget von ihrem engsten Gegenstück SEM getrennt sind.

Stattdessen müssen wir die Suche und nicht die Suchmaschinenoptimierung als wertvollen Treiber auf dem Weg eines Kunden zum Kauf bewerten und herausfinden, wie dies die Entdeckung, Überlegung und den Kauf erleichtern kann, um ein umfassendes Markenerlebnis zu erzielen.

Der Grund, warum SEO zu oft im luftleeren Raum arbeitet, ist, dass es historisch gesehen weitaus weniger kompliziert ist, isoliert zu verwalten und zu messen. Die Auswirkungen und die Bereitstellung der Suche sollten jedoch dynamischer sein und in alle Marketingabteilungen einbezogen werden, wie Sie oben sehen können, oder in Agenturen, bei denen die Taktik der Suchmaschinenoptimierung im Rahmen der Suche größer ist.

Man kann mit Recht sagen, dass die Panda SEO-Wellen von vor 10 Jahren noch nicht annähernd so schnell gereift sind wie das dynamische Marketing-Ökosystem, das um sie herum aufgewachsen ist. Vor 10 Jahren waren Rich Media, Mobile und Social Media noch keine großen Treiber oder Medien, und auch die Einführung personalisierter E-Mail- und Marketing-Automatisierung war relativ neu in der Szene.

Google hat sich weit über seine blauen Link-Wurzeln hinaus entwickelt und bietet ein wertvolles kombiniertes Sucherlebnis mit Produkten, lokalen Ergebnissen, Antworten, Bewertungen, Nachrichten und Videos. Es wird von einer fortschrittlichen KI unterstützt, die die Absichten der Nutzer und die Sprachsuche tatsächlich versteht.

Die Suche ist nicht mehr der eindimensionale digitale Engpass, der es früher war, und die Verbraucher können selbst entscheiden, wie sie mit Marken interagieren und dem für sie bequemsten Weg folgen, der nicht nur von SEO entwickelt wurde.

Denken Sie daran, die Leute werden immer das tun, was für sie richtig ist.

Drei Überlegungen, wie die Suche aus der Vergangenheit von SEO lernen sollte

1. Stellen Sie den Kunden an die erste Stelle

Ein kundenorientierter Ansatz ist in den meisten Marketingdisziplinen eine Selbstverständlichkeit, aber viele Leute in der SEO-Community schienen das Memo nicht zu verstehen.

Anstatt über das Teilen von Suchanfragen zu sprechen und über die Ranking-Möglichkeiten nachzudenken, auf die wir uns konzentrieren müssen, versuchen Sie, die Linse auf das zu konzentrieren, was der Kunde fühlt, will und braucht, als Grundlage einer Erfahrungsstrategie, bei der nicht nur die Suche die Taktik sein wird es liefert weiter.

Über das implizite Minimum einer technisch einwandfreien Website hinaus müssen wir uns stärker auf die Analyse des Suchverhaltens konzentrieren, nicht nur auf Keywords, um dem Kunden die richtigen Informationen zu den Momenten zu liefern, die auf seiner Reise wichtig sind.

Marketingteams müssen sich fragen: “Warum?” häufiger und für die Suche muss die Antwort lauten: “Weil es das Beste für den Kunden ist”.

2. Ändern Sie den Ton und den Wortschatz

Diese Punkte haben alle eines gemeinsam: Wir müssen versuchen, uns von den Akronymen, Redewendungen und der Umgangssprache zu entfernen, die in einer nicht kundenorientierten Welt geprägt wurden und eher auf Optimierung als auf Wert basieren.

Dies wird eines der schwierigsten Dinge sein, von denen man sich entfernen kann, da so viele Veteranen SEO als Ehrenzeichen tragen und Kunden mehr als Schwierigkeiten haben werden, eine neue Art der Bezugnahme auf eine Disziplin zu erlernen, die sie immer noch nicht vollständig verstehen.

Offensichtlich habe ich hier nicht alle Antworten, also von a schnelle Umfrage Ich bin auf LinkedIn gelaufen und wollte andere Branchenmeinungen zu diesem Thema einschätzen.

Umfrage zum Stand der Suchmaschinenoptimierung

Wie Sie sehen können, gibt es selbst aus diesem kleinen Pool von 39 Personen in meinem Marketing-Netzwerk fast die Hälfte von ihnen, die auch spüren, dass es ein Problem gibt, aber entweder das Gefühl haben, dass der Hügel zu hoch ist, um zu klettern, oder dass das Problem da ist, aber kann weiterhin ignoriert werden. Das Gespräch geht weiter.

3. Erstellen Sie nicht bauen

Nur in der richtigen Suche aufzutauchen, ist einfach nicht gut genug und wir wissen, dass wir uns von der Mentalität entfernen müssen, SEO-optimierte Inhalte und Links als Mittel zum Zweck zu erstellen.

Suchdaten sollten darüber informieren, welche Art von Inhalten Menschen suchen und was sie gerne konsumieren, aber eigene Markeninhalte sollten nicht der Spielplatz für die Optimierung sein. Es gibt keine Abkürzungen zum Erstellen großartiger Benutzererlebnisse oder Inhalte, die wirklich nützlich sind und die Presse verdienen, aber Sie können Suchdaten verwenden, um wertvolle Entscheidungen zu treffen.

Die Suche als kollaborative Marketingdisziplin wird den Tag gewinnen.

Die endgültige Schlussfolgerung zu all dem ist, dass die Suche einen extremen Wert hat, aber die Branche aufgrund der Geister ihrer Vor-Panda-Vergangenheit immer noch nicht ihr volles Potenzial ausschöpft.

Die langfristigen Nutznießer von SEO werden diejenigen sein, die es effektiv zerreißen und in allem, was Marketingteams tun, wieder zusammenfügen können, was keine leichte Aufgabe ist.

Wenn wir die Erfahrungsmacher, vom Texter bis zum PR-Direktor, vom Entwickler bis zum UX-Designer, über die nützlichen Erkenntnisse informieren, die Suchteams liefern können, kann ein neues Paradigma entstehen.

Dann und nur dann kann SEO endlich dazu gebracht werden, den Ruhestand zu genießen, den es so dringend verdient.

Kevin Mullaney ist MarTech Lead im Büro von Nordic Morning in Malmö. Kevin verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit großen globalen Marken bei etablierten digitalen Beratungsunternehmen. Kevin, ein Veteran der SEO-Branche, war Redner bei BrightonSEO und anderen Branchenveranstaltungen und leitet jetzt das MarTech- und Medienteam im schwedischen Büro von Nordic Morning in Malmö.